评估产品，重要的从零到一创业知识

YOKA垂直门户死磕到底安度七年之痒
　　向汽车之家取经：换一个产品逻辑做内容我创业十几年，每次都是从零开始，有几个项目最后都卖掉了。YOKA是我做的时间最久，而且是越做越有。毕竟我是从零开始把它创办起来的，但情感因素不是最重要的，如果不看好YOKA的未来我也不会坚持到现在。对于时尚消费行业，我长期看好，大。

如何评价儒商之道在现代经济中作用
　　即把商业发展的基础建于道德和知识修养之上，为商业本身奠基了雄厚的精神基础。除此之外，徽商的“仁”更做到了推己及人，把“仁”的内涵惠及其他人和社会，他们的“仁”真正做到了“以人为本”。“仁者爱人”“博施于民而能济众”的这种精神对于塑造华商勤俭敬业创业精神，。

洋快餐的冲击与融合的意义是什么
　　产品品质评估、服务沟通、有效管理时间、领导风格、人力成本管理和团队精神等。通过对员工的培训，建立完善的标准化管理，在总部统一决。更重要的是他可以得到一个也许是价值很高的无偿的品牌，还可以得到特许人的指导和帮助，所有这些都将大大减低他的投资创业的风险，使他获。

阿里巴巴的企业文化激励模式
　　是公司DNA的重要部分。在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中融入了这六个核心价值观。当新员工加入阿里巴巴时，他们要在杭州总。并率先脱下鞋袜说：“光脚的不怕穿鞋的！从零开始！你们谁愿意光着脚和雅虎一起创业？！”所以说，“光脚文化”代表着一种放下心理负担、“共。

成功商人应具有的品质或者特点
　　更重要的是可以通过各种途径获得新的知识，掌握新的本领。大家牢牢抓住每=一=次学习机会，从开始的“要我学”自觉变为现在的“我要学”。警觉并评估自己的行动会导致什么样的结果。以目标和结果为导向的细节意识，才是创业成功的重要保证。否则，要么是迷失方向的瞎忙活，要么。

增长思维
　　PMF解决的就是从0到1这个种子期阶段的问题，它会确定产品是否适合市场。好产品才是增长的前提。增长思维不是用来解决项目从0到1阶段。越快越好我们明确了PMF是创业成功的第一步，也是做增长的第一个前提。所以，当项目处于种子期，你的工作重点就是找到你的PMF。PMF可。

近过年了居然失业了想做些年货小生意请大家指教
　　也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中。

如何才能成为一名合格的商人
　　更重要的是可以通过各种途径获得新的知识，掌握新的本领。大家牢牢抓住每=一=次学习机会，从开始的“要我学”自觉变为现在的“我要学”。警觉并评估自己的行动会导致什么样的结果。以目标和结果为导向的细节意识，才是创业成功的重要保证。否则，要么是迷失方向的瞎忙活，要么。

MBA评论为什么超过90的初创公司没能坚持下来
　　产品”的“用户体验”。投资人想看到的不是“掌握一家潜力和风险并存的公司的有志技术青年”，而是“平衡个人技术与零散式招聘和商业才干的坚定创始人”。无论你正在一个全新的市场/技术前景下创业，或是使用强制方法攻击一个看似无敌的老牌企业，重要的是能够写出一个令。

如果想干事业
　　行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进。