创业知识：如何构建可复制的业务扩张模板？

目前社会上有哪些既不违法又挣钱特别快的途径怎么样搞一个人不
　　扩大根本不需要自己资金投入。人员跟上可以很快复制。第四投资少启动快，普通专营店十几万。地区**一百多，适合有点经济条件的。开店。有更多创业知识与您分享。我也在找，可就是找不着，求大师带带，非常感谢！**，中奖机率太低，低到让人根本不相信人生，所以我从来不尝试。。

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　　然后扩展。b.解决现实的问题创业者很多时候容易去解决“想象中的问题”，例如dotcom泡沫时，出现了一批卖狗粮的dotcom公司，问题在于，。知识，而是一场思维运动。而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动：质疑先有观念，从零开始从重新审视自己所从事的业务。”=====顺。

如何判断一个企业有没有核心竞争力
　　或者知识和技能的集合体。在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。。企业在行业内占据优势的业务。在确定企业的核心业务之前，请先问自己几个问题：◆企业是如何成长的？◆有没有核心业务？◆过去的核心业绩。

到底是适合去民企还是外企
　　扩展。大部分民企都是第一代创始人领导下的发展中企业。中国传统企业的发展通常经历三个阶段：从初期的家庭成员创业，到军事化管理，再到。优势是易复制形成规模，易于培养各层级的领导力。而年轻人在这样的一个比较开放的环境里也能更快地成长，很多知识形成会比较快。03沟通。

要过春节了做什么样的小生意比较好
　　过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。合作能力———趋利避害形成合力有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。创新精。

人脉有什么价值
　　她们每天的话题是“如何跟恶婆婆斗智斗勇，商场何时降价促销好去血拼，如何防止老公出轨……”场景2：你的朋友有的在创业，有的出国深造，有。无形中扩大了自己的能力。比如自己要做某个事情，可以迅速从专家朋友处获得可靠的知识、建议和指点；而需要找人一起做某件事情的时候，可。

保险公司表扬新人串词
　　全国的寿险代理人大军已扩充到了150多万人。寿险的发展直接带动了保险业的发展，因此，有人曾这样直言不讳地描述了寿险个人营销制度对行业发展的贡献：“没有个人营销，就没有中国保险业的今天！”同时，寿险个人营销为社会提供了大量的就业岗位，并对保险知识的普及和传播，起到了。

怎么判断一个公司是否具有长期竞争力
　　或者知识和技能的集合体。在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。。企业在行业内占据优势的业务。在确定企业的核心业务之前，请先问自己几个问题：◆企业是如何成长的？◆有没有核心业务？◆过去的核心业。

读组织能力的杨三角组织能力的道与术
　　但是如何组合成一个可复制，方便系统思考，学习和实践的模型，如何构建起一个关于企业成功的“公式”，才真的是难度和功力所在。公司应该。“如果说企业在创业初期，客户是第一位；在创业中期，速度是第一位；那么在企业进入发展时期，组织能力就是它要解决的关键问题。”这实际上。